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27

2023

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02

公(gōng)司各分(fēn)會召開二級職工(gōng)代表大會 學(xué)習貫徹落實公(gōng)司職代會精(jīng)神

連日來，公(gōng)司各分(fēn)會陸續召開二級職工(gōng)代表大會，傳達學(xué)習貫徹黨委書記、董事長(cháng)張晔輝在公(gōng)司四屆六次職代會上的講話精(jīng)神；分(fēn)析研讀公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)劉格宏作(zuò)的《行政工(gōng)作(zuò)報告》，分(fēn)解落實2023年任務(wù)目标；宣貫公(gōng)司職代會通過的《員工(gōng)考勤制度》《員工(gōng)獎懲制度》《安(ān)全管理(lǐ)規定》等重要文(wén)件。   苯乙烯/ABS運行部 苯乙烯/ABS運行部召開二級職工(gōng)代表大會，圍繞公(gōng)司職代會确定的生産(chǎn)任務(wù)，從優化生産(chǎn)管理(lǐ)、強化安(ān)全環保、抓實精(jīng)益化管理(lǐ)、加強科(kē)技(jì )創新(xīn)和持續綠色發展等方面安(ān)排了全年工(gōng)作(zuò)，會議号召運行部全體(tǐ)職工(gōng)進一步提升公(gōng)司生存發展的危機感和緊迫感，把生産(chǎn)經營的壓力轉化為(wèi)砥砺前行的動力，充分(fēn)發揮大沽化人真抓實幹，攻堅克難的拼搏精(jīng)神，争取圓滿完成公(gōng)司下達的各項任務(wù)指标，為(wèi)實現公(gōng)司高質(zhì)量發展貢獻力量。   電(diàn)儀運行部 電(diàn)儀運行部在主站會議室召開二級職工(gōng)代表大會，對照目标任務(wù)分(fēn)解細化，充分(fēn)分(fēn)析工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的不足，重點在電(diàn)氣儀表檢維修、制度規範梳理(lǐ)、職工(gōng)培訓考核、降本增效等方面抓好提升。與會代表一緻表示要凝心聚力，心懷“時不我待，隻争朝夕”的緊迫感，在各自崗位上創造價值，為(wèi)保障生産(chǎn)“安(ān)穩長(cháng)滿優”運行貢獻應有(yǒu)力量。   安(ān)保部 安(ān)保部召開二級職工(gōng)代表大會，深入學(xué)習傳達貫徹公(gōng)司四屆六次職代會精(jīng)神，緊緊圍繞公(gōng)司“三年複原”的奮鬥目标，抓牢本部門“強擔當、防風險、保安(ān)全”的責任落實，持續提升安(ān)全生産(chǎn)标準化、化工(gōng)過程安(ān)全管理(lǐ)、安(ān)全風險分(fēn)級管控與隐患排查治理(lǐ)體(tǐ)系建設。會議要求幹部職工(gōng)必須時刻保持清醒的認識，進一步樹立責任感和使命感，以更加負責的态度、更加有(yǒu)力的措施完成好每項工(gōng)作(zuò)，為(wèi)公(gōng)司安(ān)全穩定生産(chǎn)保駕護航。   市場部 市場部召開職工(gōng)大會，認真研究分(fēn)解2023年度業績考核責任目标，重點從細化預算管理(lǐ)、落實回款比例、優化客戶結構、老區(qū)物(wù)資處理(lǐ)、供應商(shāng)管理(lǐ)等五方面進行了部署。今年市場部将堅持“毛利最大化”原則，以市場為(wèi)導向，以客戶為(wèi)中(zhōng)心，統籌謀劃産(chǎn)品配方、牌号、負荷等多(duō)方面工(gōng)作(zuò)，進一步增強抗風險能(néng)力和提高公(gōng)司盈利水平。   大沽物(wù)流 大沽物(wù)流公(gōng)司二級職工(gōng)代表大會在南港基地會議室召開，會議确定了臨港落戶、網貨平台發展、重拾海運代理(lǐ)業務(wù)、發展倉儲服務(wù)、氫能(néng)源車(chē)引入與合作(zuò)，推動“互聯網+智慧物(wù)流”的多(duō)式聯運技(jì )術與管理(lǐ)服務(wù)模式創新(xīn)等一系列戰略發展計劃。2023年大沽物(wù)流公(gōng)司将錨定全年目标任務(wù)，實施專業管理(lǐ)，真抓實幹，笃定前行，發揮集約優勢，促進業務(wù)協同，推進公(gōng)司物(wù)流闆塊做優做強。    

連日來，公(gōng)司各分(fēn)會陸續召開二級職工(gōng)代表大會，傳達學(xué)習貫徹黨委書記、董事長(cháng)張晔輝在公(gōng)司四屆六次職代會上的講話精(jīng)神；分(fēn)析研讀公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)劉格宏作(zuò)的《行政工(gōng)作(zuò)報告》，分(fēn)解落實2023年任務(wù)目标；宣貫公(gōng)司職代會通過的《員工(gōng)考勤制度》《員工(gōng)獎懲制度》《安(ān)全管理(lǐ)規定》等重要文(wén)件。

 

苯乙烯/ABS運行部

 

苯乙烯/ABS運行部召開二級職工(gōng)代表大會，圍繞公(gōng)司職代會确定的生産(chǎn)任務(wù)，從優化生産(chǎn)管理(lǐ)、強化安(ān)全環保、抓實精(jīng)益化管理(lǐ)、加強科(kē)技(jì )創新(xīn)和持續綠色發展等方面安(ān)排了全年工(gōng)作(zuò)，會議号召運行部全體(tǐ)職工(gōng)進一步提升公(gōng)司生存發展的危機感和緊迫感，把生産(chǎn)經營的壓力轉化為(wèi)砥砺前行的動力，充分(fēn)發揮大沽化人真抓實幹，攻堅克難的拼搏精(jīng)神，争取圓滿完成公(gōng)司下達的各項任務(wù)指标，為(wèi)實現公(gōng)司高質(zhì)量發展貢獻力量。

 

電(diàn)儀運行部

 

電(diàn)儀運行部在主站會議室召開二級職工(gōng)代表大會，對照目标任務(wù)分(fēn)解細化，充分(fēn)分(fēn)析工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的不足，重點在電(diàn)氣儀表檢維修、制度規範梳理(lǐ)、職工(gōng)培訓考核、降本增效等方面抓好提升。與會代表一緻表示要凝心聚力，心懷“時不我待，隻争朝夕”的緊迫感，在各自崗位上創造價值，為(wèi)保障生産(chǎn)“安(ān)穩長(cháng)滿優”運行貢獻應有(yǒu)力量。

 

安(ān)保部

 

安(ān)保部召開二級職工(gōng)代表大會，深入學(xué)習傳達貫徹公(gōng)司四屆六次職代會精(jīng)神，緊緊圍繞公(gōng)司“三年複原”的奮鬥目标，抓牢本部門“強擔當、防風險、保安(ān)全”的責任落實，持續提升安(ān)全生産(chǎn)标準化、化工(gōng)過程安(ān)全管理(lǐ)、安(ān)全風險分(fēn)級管控與隐患排查治理(lǐ)體(tǐ)系建設。會議要求幹部職工(gōng)必須時刻保持清醒的認識，進一步樹立責任感和使命感，以更加負責的态度、更加有(yǒu)力的措施完成好每項工(gōng)作(zuò)，為(wèi)公(gōng)司安(ān)全穩定生産(chǎn)保駕護航。

 

市場部

 

市場部召開職工(gōng)大會，認真研究分(fēn)解2023年度業績考核責任目标，重點從細化預算管理(lǐ)、落實回款比例、優化客戶結構、老區(qū)物(wù)資處理(lǐ)、供應商(shāng)管理(lǐ)等五方面進行了部署。今年市場部将堅持“毛利最大化”原則，以市場為(wèi)導向，以客戶為(wèi)中(zhōng)心，統籌謀劃産(chǎn)品配方、牌号、負荷等多(duō)方面工(gōng)作(zuò)，進一步增強抗風險能(néng)力和提高公(gōng)司盈利水平。

 

大沽物(wù)流

 

大沽物(wù)流公(gōng)司二級職工(gōng)代表大會在南港基地會議室召開，會議确定了臨港落戶、網貨平台發展、重拾海運代理(lǐ)業務(wù)、發展倉儲服務(wù)、氫能(néng)源車(chē)引入與合作(zuò)，推動“互聯網+智慧物(wù)流”的多(duō)式聯運技(jì )術與管理(lǐ)服務(wù)模式創新(xīn)等一系列戰略發展計劃。2023年大沽物(wù)流公(gōng)司将錨定全年目标任務(wù)，實施專業管理(lǐ)，真抓實幹，笃定前行，發揮集約優勢，促進業務(wù)協同，推進公(gōng)司物(wù)流闆塊做優做強。

 

 

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