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新(xīn)形象 新(xīn)風氣 新(xīn)起點！ 大沽物(wù)流入駐渤化雙創基地暨網貨平台正式運營

       1月29日，天津大沽物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司入駐渤化雙創基地暨網貨平台啓動儀式在渤化集團雙創基地舉行。大沽化工(gōng)黨委書記、董事長(cháng)張晔輝，黨委副書記、總經理(lǐ)劉格宏，集團公(gōng)司科(kē)技(jì )創新(xīn)部部長(cháng)王志(zhì)東、副部長(cháng)殷伊琳，以及相關部室主要負責人參加。此次儀式标志(zhì)着“互聯網+大數據交互”平台正式運營，大沽物(wù)流進入智能(néng)化服務(wù)新(xīn)階段。 集團科(kē)技(jì )創新(xīn)部部長(cháng)王志(zhì)東和天津大沽物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司董事長(cháng)張玉國(guó)共同揭牌     張晔輝、劉格宏、王志(zhì)東、殷伊琳、張豔紅、張玉國(guó)共同開啓平台運營儀式   張晔輝、王志(zhì)東等聽取平台系統功能(néng)、業務(wù)發展、運營模式彙報          據介紹，“天津大沽物(wù)流網絡貨運平台”涵蓋信息發布、在線(xiàn)交易、全程監控、金融支付、咨詢投訴、信用(yòng)評價、統計查詢等主要功能(néng)。貨主與司機可(kě)以通過“津沽幫”APP進行資質(zhì)填報、審驗、核實和上傳，去除了中(zhōng)間環節，實現了直營管理(lǐ)、多(duō)方共赢。平台的投用(yòng)促使大沽物(wù)流從企業物(wù)流向物(wù)流企業轉型，實現了企業數字化升級，打造了高效、綠色、安(ān)全、數字化的供應鏈生态圈，不僅帶來新(xīn)的利潤增長(cháng)點，還進一步提升了市場的掌控能(néng)力。        啓動儀式上，集團公(gōng)司科(kē)技(jì )創新(xīn)部部長(cháng)王志(zhì)東對大沽物(wù)流入駐集團創業基地表示歡迎，并希望物(wù)流公(gōng)司不斷發展壯大，積極帶動周邊貨物(wù)運輸經濟發展。        公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張晔輝在儀式上講話指出，平台信息化是智慧物(wù)流發展的大方向，要充分(fēn)借助互聯網的開放性、包容性、便捷性，整合道路貨運行業的車(chē)源和貨源，提升業務(wù)管理(lǐ)的信息化水平，挖掘資源配置潛力，為(wèi)公(gōng)司物(wù)流業務(wù)整合提供高效率、高價值、高服務(wù)，同時積極開拓市場，為(wèi)更多(duō)上下遊客戶創造價值。        今後，大沽物(wù)流将繼續沿着物(wù)流信息平台發展方向，加強與理(lǐ)念先進的團隊溝通學(xué)習，按照集團公(gōng)司整合業務(wù)發展需求，不斷優化平台基礎功能(néng)與運作(zuò)模式，更好的為(wèi)企業發展賦能(néng)，為(wèi)集團公(gōng)司高質(zhì)量發展貢獻力量！

2023

02-01

公(gōng)司印章管理(lǐ)步入智能(néng)互聯新(xīn)階段

      為(wèi)規範用(yòng)印管理(lǐ)、杜絕失管失控，近日，公(gōng)司實施一系列優化印章管理(lǐ)新(xīn)措施，印章管理(lǐ)規定修改更加完善，用(yòng)章流程進一步優化，随着“章管家”智慧印章管理(lǐ)平台全面投入使用(yòng)，更是大大提升了用(yòng)印規範化、智能(néng)化、信息化水平，公(gōng)司印章管理(lǐ)步入智能(néng)互聯新(xīn)階段。 1.智能(néng)管控，安(ān)全用(yòng)章     “章管家”是規避企業用(yòng)章風險的智慧印章管理(lǐ)平台，使傳統印章變身智能(néng)印章，全程記錄印章使用(yòng)過程和蓋章内容。近期，公(gōng)司積極推動“章管家”全面上線(xiàn)，經前期培訓、組織安(ān)裝(zhuāng)和使用(yòng)維護測試，包括公(gōng)司公(gōng)章、三級單位公(gōng)章、合同章在内的16枚印章現已全部裝(zhuāng)章完畢并投入使用(yòng)，切實做到每一次用(yòng)印都在監督下運行，每一次落章都合法、合規。             公(gōng)司通過引入智能(néng)升級的印章管理(lǐ)模式，徹底杜絕了傳統人工(gōng)蓋章模式易出現印章私蓋、遺失等問題。同時，公(gōng)司印章管理(lǐ)員可(kě)通過查看蓋章文(wén)件圖像，随時掌握印章使用(yòng)情況，并通過平台建立全公(gōng)司印章數據台賬，記錄所有(yǒu)印章用(yòng)印記錄，以便日後追溯，實現了公(gōng)章用(yòng)印的本質(zhì)安(ān)全。 2.智能(néng)互聯，高效辦(bàn)公(gōng)       公(gōng)司借助智能(néng)平台，實現了傳統印章無法實現的新(xīn)突破，印章申請審批流程可(kě)同時在網頁(yè)和手機APP上完成，即使公(gōng)司印章管理(lǐ)人員外出不在崗，蓋章審批也可(kě)遠(yuǎn)程線(xiàn)上操作(zuò)；财務(wù)部需攜章外出至銀行辦(bàn)理(lǐ)業務(wù)時，也可(kě)使用(yòng)手機藍牙連接印章，無需随身攜帶用(yòng)印工(gōng)作(zuò)台，為(wèi)施印工(gōng)作(zuò)帶來了便捷。      通過智能(néng)化的印章管理(lǐ)，公(gōng)司将全面提升對公(gōng)章、合同章等實體(tǐ)印章的有(yǒu)效管理(lǐ)，構建起印章安(ān)全網絡。未來公(gōng)司還将把智能(néng)平台與0A系統進行對接完善，切實提升用(yòng)印效率，打造“智能(néng)互聯，高效管理(lǐ)”新(xīn)模式。 3.每落一印，皆有(yǒu)規章       為(wèi)規範印章管理(lǐ)，保證印章使用(yòng)嚴肅性、安(ān)全性，“章管家”全面上線(xiàn)使用(yòng)後，公(gōng)司積極開展印章管理(lǐ)規定修訂工(gōng)作(zuò)，在原規定基礎上進一步明确細則、落實責任，制定新(xīn)增印章保管人員履職承諾書和印章交接單，确保每一枚印章使用(yòng)都權責清晰，全方位維護公(gōng)司印章保管、使用(yòng)規範與安(ān)全。       新(xīn)的一年裏，公(gōng)司将繼續加強行政管理(lǐ)，完善印章管理(lǐ)辦(bàn)法，努力幹在實處、走在前列，将現代管理(lǐ)智慧融入公(gōng)司管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)制度中(zhōng)，不斷優化企業工(gōng)作(zuò)流程、提升整體(tǐ)辦(bàn)公(gōng)效率，走向大沽化智慧辦(bàn)公(gōng)新(xīn)階段。

2023

02-01

緻敬過去 書寫新(xīn)篇 | 強化政治擔當 忠誠履職盡責

2022年，公(gōng)司紀檢監察工(gōng)作(zuò)堅持深入學(xué)習貫徹落實黨的二十大精(jīng)神，深化黨風廉政建設和反腐敗鬥争，精(jīng)準監督執紀問責，推進全面從嚴治黨向縱深發展，保障了公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)有(yǒu)效落實。 全年對落實全面從嚴治黨政治責任進行嚴格監督，組織公(gōng)司領導班子成員、各直屬基層黨組織書記、部室主要負責人等180人簽訂“兩單一書”工(gōng)作(zuò)。排查公(gōng)司廉政風險點81個并制定有(yǒu)效防範措施，組織287名(míng)涉崗人員全部簽訂《廉政風險點包保責任書》，堅決防範廉潔風險。 深入開展全面從嚴治黨宣傳教育，着力打造廉政文(wén)化陣地、開展廉潔書畫作(zuò)品展，切實推進“清廉大化”建設。節日節點必發教育文(wén)件、必嚴明紀律要求、必發工(gōng)作(zuò)提示，全年編發18期《大沽化工(gōng)紀檢監察》，下發《監察法實施條例》和《年輕幹部廉潔教育案例讀本》，宣傳反面典型案例72起，通過一系列的宣貫活動，全面實現警示教育全覆蓋。 全力推進“嵌入式”精(jīng)準監督，聚焦公(gōng)司生産(chǎn)經營、安(ān)全環保、資産(chǎn)處置、疫情防控等各項重點任務(wù)，準确把握日常監督與政治監督關系，把日常工(gōng)作(zuò)與政治建設任務(wù)要求結合起來，推動政治監督和日常監督貫通融合、産(chǎn)生綜合效果，推動公(gōng)司在風清氣正、安(ān)全穩定的環境下穩步發展。 堅持懲前毖後、治病救人，從嚴規範開展執紀問責，精(jīng)準運用(yòng)“四種形态”，對苗頭性、傾向性問題及時進行制止，防患于未然，徹底把牢全面從嚴治黨的第一道防線(xiàn)。 2023年，公(gōng)司紀檢監察工(gōng)作(zuò)将繼續堅持以學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神為(wèi)主線(xiàn)，政治監督為(wèi)統領，不斷強化正風肅紀反腐、不斷深化廉政宣傳教育、不斷織密紮牢制度籠子、不斷嚴肅執紀問責、不斷提升自身建設，堅定不移推進全面從嚴治黨，深化黨風廉政建設，有(yǒu)力有(yǒu)效推動公(gōng)司黨政各項決策部署落地落實，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展提供堅強的政治保障。  

2023

01-15

緻敬過去 書寫新(xīn)篇 | 創新(xīn)驅動高質(zhì)量發展

       2022年，大沽化工(gōng)始終堅持以習近平總書記關于科(kē)技(jì )創新(xīn)重要指示精(jīng)神為(wèi)引領，堅持創新(xīn)是第一動力，聚焦科(kē)技(jì )研發，加強技(jì )術管理(lǐ)，不斷取得新(xīn)突破，收獲新(xīn)成績，實現新(xīn)提升。 公(gōng)司的科(kē)技(jì )試驗向高層次目标大幅邁進，為(wèi)創新(xīn)發展夯實新(xīn)基礎。ASA樹脂中(zhōng)試實驗合成裝(zhuāng)置試驗成功，制備出符合預期的大粒徑PBA膠乳；FHPPO重點項目裝(zhuāng)置試驗順利啓動，并通過了中(zhōng)國(guó)石油和化學(xué)工(gōng)業聯合會組織的科(kē)技(jì )成果鑒定，已達國(guó)際領先水平。 成功研發高流動中(zhōng)抗沖ABS專用(yòng)樹脂DG-306，徹底扭轉公(gōng)司僅依靠單個高流動牌号打天下的不利局面；成功研發具(jù)有(yǒu)高附加值的定制管材專用(yòng)料DG-307P，迅速投入生産(chǎn)并銷往海外，成為(wèi)公(gōng)司通用(yòng)牌号生産(chǎn)的新(xīn)增長(cháng)點，為(wèi)公(gōng)司走出困境增添了新(xīn)動能(néng)。 完成科(kē)學(xué)的人才結構和激勵機制改革，為(wèi)公(gōng)司高水平科(kē)技(jì )自主創新(xīn)提供新(xīn)支撐，不斷加大了科(kē)技(jì )成果獎勵力度，對立項科(kē)研項目進行規範化管理(lǐ)，同步提高科(kē)技(jì )研發人員科(kē)研補貼，有(yǒu)效激發了科(kē)技(jì )人員科(kē)技(jì )創新(xīn)的積極性、主動性、創造性。 2023，公(gōng)司将繼續深入貫徹落實黨的二十大精(jīng)神，按照“強抓科(kē)技(jì )創新(xīn)、聚焦專精(jīng)特新(xīn)、走高質(zhì)量發展”的目标，進一步加大科(kē)技(jì )創新(xīn)步伐，加快推動白名(míng)單項目，加強産(chǎn)學(xué)研深度合作(zuò)，深入推進ASA樹脂中(zhōng)試實驗合成項目和FHPPO試驗項目研發進程，繼續加強ABS樹脂新(xīn)牌号研發，完善産(chǎn)品結構，創出名(míng)優品牌，用(yòng)更多(duō)科(kē)技(jì )研發成果提升公(gōng)司經濟效益，助力公(gōng)司激發新(xīn)活力、開辟新(xīn)道路、打開新(xīn)局面，推動企業實現高質(zhì)量發展。

2023

01-13

緻敬過去 書寫新(xīn)篇|企業管理(lǐ)展宏圖

       回首2022年，困難比預料更多(duō)，挑戰比預期更大，成果比預想更好。大沽化工(gōng)緊緊圍繞集團公(gōng)司的總體(tǐ)戰略部署因勢而謀、順勢而動、乘勢而上，以公(gōng)司部制改革為(wèi)契機、以制度為(wèi)保障、以市場為(wèi)導向，深化企業精(jīng)細管理(lǐ)，提升企業綜合實力，創造了一個亮點紛呈的超越發展之年，收獲了一個成果豐碩的形象提升之年。        公(gōng)司始終堅持正确的大局觀、全局觀，在推動經濟持續健康穩定發展的同時，緊緊圍繞增強企業競争力、創新(xīn)力、控制力、影響力、抗風險能(néng)力，循序漸進開展全局工(gōng)作(zuò)。        公(gōng)司上演企業改革“重頭戲”，開展部制改革，優化調整部室結構，重新(xīn)劃分(fēn)部門職責，為(wèi)企業實現人才整合、資源釋放、管理(lǐ)提升奠定堅實基礎。開展全員安(ān)全風險辨識，實施雙預防體(tǐ)系建設，持續開展三類不安(ān)全行為(wèi)專項整治，推進安(ān)全管控平台建設，使安(ān)全環保管理(lǐ)鞏固提升。實施公(gōng)司合規體(tǐ)系建設，規範各項工(gōng)作(zuò)流程，為(wèi)企業管理(lǐ)質(zhì)量提升提供有(yǒu)力支撐。        公(gōng)司積極探尋企業高質(zhì)量發展之路，對标行業标杆企業，引入現代管理(lǐ)理(lǐ)念，深入挖掘問題不足，制定大沽化工(gōng)高質(zhì)量發展規劃，為(wèi)實現公(gōng)司高質(zhì)量發展提供強有(yǒu)力的保障。        積極推進老廠區(qū)資産(chǎn)處置，利用(yòng)行業協會、設備協會等多(duō)途徑展開宣傳，超額完成既定目标。同時持續加強降本增效管理(lǐ)，深入挖潛，全年從生産(chǎn)、設備、管理(lǐ)等費用(yòng)口徑共計申報50項降本增效措施，取得了良好經濟效益，推動企業持續穩健發展。        新(xīn)的一年，大沽化工(gōng)将繼續在管理(lǐ)經營上開拓創新(xīn)，不斷加大制度改革力度，大力推進臨港手續辦(bàn)理(lǐ)，加快ABS安(ān)全環保節能(néng)提升改造項目和EPS安(ān)全環保提升改造及複産(chǎn)項目的建設，持續推動老廠區(qū)土地盤活，用(yòng)高質(zhì)量管理(lǐ)助力高質(zhì)量建設，用(yòng)高質(zhì)量謀劃促進高質(zhì)量發展。

2023

01-13

大沽化工(gōng)召開2023年第一次安(ān)委會會議

      為(wèi)深入貫徹黨的二十大及中(zhōng)央經濟工(gōng)作(zuò)會議精(jīng)神，認真落實集團公(gōng)司黨委關于安(ān)全生産(chǎn)部署要求，1月10日，大沽化工(gōng)在臨港報告廳召開了2023年第一次安(ān)委會會議。公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張晔輝出席并講話。公(gōng)司領導班子成員和安(ān)委會成員、各基層單位、部室主要負責同志(zhì)參加。會議由公(gōng)司黨委副書記、總經理(lǐ)劉格宏主持。       會議集體(tǐ)觀看了《以新(xīn)安(ān)全格局保障新(xīn)發展格局》訪談片，傳達學(xué)習了集團公(gōng)司2023年第一次安(ān)委會會議精(jīng)神，總結了2022年安(ān)全環保主要工(gōng)作(zuò)，部署了2023年安(ān)全環保重點任務(wù)，通報表彰了2022年四季度“安(ān)全環保衛士”和“隐患排查整治先進個人”。公(gōng)司基層單位向公(gōng)司遞交安(ān)全消防目标責任書、環境保護目标責任書和安(ān)全環保承諾書。        公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)張晔輝對落實集團公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)王俊明提出的全領域全過程安(ān)全生産(chǎn)17項重點工(gōng)作(zuò)進行了細化部署，并圍繞抓好全年安(ān)全環保工(gōng)作(zuò)提出了四點要求： 一是堅持底線(xiàn)思維，提高政治站位，牢固樹立安(ān)全發展理(lǐ)念不動搖。要強化安(ān)全生産(chǎn)理(lǐ)論武裝(zhuāng)，堅持以職工(gōng)安(ān)全為(wèi)宗旨、以政治安(ān)全為(wèi)根本、以經濟安(ān)全為(wèi)基礎，樹立整體(tǐ)安(ān)全觀，以新(xīn)安(ān)全格局保障公(gōng)司新(xīn)發展格局。始終把學(xué)深悟透習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)的重要論述和重要指示批示精(jīng)神，作(zuò)為(wèi)堅定捍衛“兩個确立”，堅決做到“兩個維護”的重要标尺。要樹牢安(ān)全發展理(lǐ)念。深刻認識安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)的長(cháng)期性、艱巨性、複雜性，确保每一項工(gōng)作(zuò)、每一個項目、每一個環節都以安(ān)全為(wèi)前提。 二是堅持對标對表，強化制度落實，緊緊扭住安(ān)全生産(chǎn)責任鏈條不松勁。各單位、部室黨政主要負責人要嚴格落實第一責任人責任，堅持黨政同責、一崗雙責，以上率下、以身作(zuò)則，班子成員對分(fēn)管範圍内的安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)各負其責，做到人人肩上有(yǒu)擔子、個個身上有(yǒu)責任。全員築牢思想防線(xiàn)，從思想上認清安(ān)全環保對做好大沽化工(gōng)“安(ān)穩長(cháng)滿優”運行的重要性。全員築牢責任防線(xiàn)，全面全員全過程抓好主體(tǐ)責任和相關制度落實，嚴格履行我們每個人共同的政治責任和社會責任。 三是堅持問題導向，加強隐患排查，聚焦盯牢生産(chǎn)安(ān)全重點環節不放松。我們要時刻保持高度的清醒，要深刻汲取近期國(guó)内外發生的安(ān)全生産(chǎn)事故教訓，深入推進安(ān)全生産(chǎn)三年行動鞏固提升。要有(yǒu)針對性地落實重點時段的安(ān)全防範措施，堅持隐患排查治理(lǐ)，持續認真開展安(ān)全生産(chǎn)系列隐患排查整治專項活動，對“低老壞”行為(wèi)堅決說不。要強化應急值守，樹立底線(xiàn)思維，完善各項應急預案，備足應急處置力量，一旦發生突發情況，要做到快速反應，有(yǒu)序應對、依法穩妥處置。各部門及直屬公(gōng)司要積極協調區(qū)維穩辦(bàn)、信訪辦(bàn)、公(gōng)安(ān)局等有(yǒu)關部門，建立維穩協調工(gōng)作(zuò)機制，确保維護公(gōng)司改革發展的大局穩定。 四是堅持擔當作(zuò)為(wèi)，強化信息支撐，着眼提升安(ān)全生産(chǎn)監管水平不懈怠。要切實抓好安(ān)全文(wén)化建設，夯實安(ān)全文(wén)化管理(lǐ)機制，着力做好全員警示教育，着力強化全員基礎安(ān)全教育。要全力推動公(gōng)司安(ān)全标準化建設，對标行業一級安(ān)全标準化管理(lǐ)要求，按照标準化各要素開展自評，不斷完善各要素目标，确保标準化的合規建立。要切實抓好環保管理(lǐ)，堅持新(xīn)發展理(lǐ)念，堅持底線(xiàn)思維，要按照A級企業标準開展各項工(gōng)作(zuò)。要切實加強冬春季安(ān)全生産(chǎn)，進一步健全完善應對極寒和雨雪(xuě)冰凍等災害的應急處置預案，做實做細冬季“九防”和春季安(ān)全生産(chǎn)的措施部署，切實有(yǒu)效保障人員操作(zuò)安(ān)全、設備運轉安(ān)全、檢維修作(zuò)業安(ān)全，生産(chǎn)運行安(ān)全和項目建設安(ān)全，确保春節和“兩會”期間安(ān)全生産(chǎn)形勢穩定。 黨委工(gōng)作(zuò)部

2023

01-11

緻敬過去 書寫新(xīn)篇 | 統籌生産(chǎn)運行 發展未來可(kě)期

       回顧公(gōng)司2022年的生産(chǎn)工(gōng)作(zuò),有(yǒu)困境中(zhōng)的堅守,有(yǒu)逆境下的堅持,更有(yǒu)碩果累累的喜悅。大沽化工(gōng)始終堅持習近平總書記“着眼全局、應對變局”的思想指引，穩定生産(chǎn)的同時不忘節能(néng)降耗，積極尋求技(jì )術革新(xīn)之路，同心協力、真抓實幹，交出了一份圓滿的年終答(dá)卷。 面對嚴峻的國(guó)内外經濟形勢，公(gōng)司始終保持創新(xīn)精(jīng)神勇毅前行，積極組織各裝(zhuāng)置進行技(jì )術革新(xīn)，2022年共批準并實施完成50項工(gōng)藝變更，完工(gōng)投用(yòng)5項技(jì )改技(jì )措項目。        生産(chǎn)管理(lǐ)方面，公(gōng)司推出了一系列降本增效、節能(néng)降耗、增收節支的新(xīn)舉措，臨港接入工(gōng)業再生純水工(gōng)程、循環水系統節能(néng)項目、空壓系統節能(néng)改造項目等多(duō)個節能(néng)項目落地，全年共完成降本增效18887.09萬元。          ABS裝(zhuāng)置PBL單元檢修期間，各部門精(jīng)心謀劃、統籌安(ān)排、精(jīng)誠協作(zuò)，将整體(tǐ)檢修時間縮短了一半，為(wèi)ABS的高負荷生産(chǎn)做出了重要貢獻。2022年公(gōng)司ABS産(chǎn)量再創曆史新(xīn)高，完成了在困難形勢下的完美逆襲。        疫情封閉期間，公(gōng)司全體(tǐ)幹部職工(gōng)也克服了因疫情帶來的物(wù)流、人員等諸多(duō)困難，順利完成為(wèi)期54天的苯乙烯裝(zhuāng)置停車(chē)檢修任務(wù)，為(wèi)苯乙烯生産(chǎn)裝(zhuāng)置“安(ān)、穩、長(cháng)、滿、優”穩定運行奠定了堅實基礎。展望2023年，公(gōng)司将深入貫徹黨的二十大精(jīng)神，埋頭苦幹，擔當作(zuò)為(wèi)，以“毛利最大化”為(wèi)原則，加大效益核算力度，從ABS配方、牌号、負荷等多(duō)方面充分(fēn)考慮、優化排産(chǎn)，合理(lǐ)安(ān)排PBL和SAN的檢修工(gōng)作(zuò)，保證苯乙烯裝(zhuāng)置和ABS裝(zhuāng)置保持高負荷運行，争取産(chǎn)量再創新(xīn)高。同時，持續推進節能(néng)降耗工(gōng)作(zuò)，引導全體(tǐ)員工(gōng)集思廣益，挖掘“金點子”，找尋“金鑰匙”，以改革創新(xīn)推進降本增效，積極推動EPS複産(chǎn)、ABS擴産(chǎn)等白名(míng)單項目進度，增強企業知名(míng)度和市場競争力，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展保駕護航！

2023

01-10

緻敬過去 書寫新(xīn)篇 | 生命至上 安(ān)全為(wèi)先

回首2022年，大沽化工(gōng)堅決貫徹習近平總書記關于安(ān)全生産(chǎn)重要指示精(jīng)神，始終堅持“職工(gōng)至上、生命至上”的理(lǐ)念，着力完善公(gōng)司安(ān)全體(tǐ)系建設，積極開展專項整治，突出防範化解重大安(ān)全風險，嚴格把控疫情防控、生産(chǎn)安(ān)全和人心穩定，頂住了疫情及經濟下行的雙重壓力，帶領全體(tǐ)員工(gōng)奮戰一線(xiàn)，确保了公(gōng)司安(ān)全生産(chǎn)穩定。 一年來，依托三月份公(gōng)司安(ān)全月及六月份全國(guó)“安(ān)全生産(chǎn)月”活動，廣泛組織開展各類安(ān)全宣傳和培訓教育，建成公(gōng)司實訓基地，并分(fēn)别舉辦(bàn)煙霧逃生、初期火災撲救、心肺複蘇、高處救援、受限空間應急救援、消防救援、安(ān)全技(jì )能(néng)比武等各類安(ān)全競賽，為(wèi)公(gōng)司應急隊伍發展壯大提供有(yǒu)力保障。 公(gōng)司安(ān)全和技(jì )術骨幹自組團隊完成了各裝(zhuāng)置HAZOP分(fēn)析和2022年雙控體(tǐ)系建設，利用(yòng)道化學(xué)火災爆炸危險指數評價法，自主完成各裝(zhuāng)置火災爆炸定量分(fēn)析，在提高安(ān)全管理(lǐ)水平的同時實現了公(gōng)司降本增效的成果。 為(wèi)進一步調動員工(gōng)的安(ān)全主觀能(néng)動性，公(gōng)司設立了安(ān)全獎池，對安(ān)全生産(chǎn)做出貢獻的集體(tǐ)和個人進行表彰獎勵，全年共表彰先進個人269人次、先進集體(tǐ)20次，極大程度上調動了全員參與安(ān)全工(gōng)作(zuò)的積極性。 全年共接待國(guó)務(wù)院安(ān)委會考核組、應急管理(lǐ)部、中(zhōng)化協專家、市、區(qū)級應急局、市區(qū)兩級生态環境局等各級安(ān)全環保檢查90餘次，其中(zhōng)涉及苯乙烯專項、丁二烯專項、重大危險源專項等，對發現的隐患多(duō)次開會商(shāng)讨推動，在公(gōng)司各部門群策群力下全部完成整改。 新(xīn)的一年，公(gōng)司将繼續秉持“安(ān)全第一、預防為(wèi)主、科(kē)學(xué)規範、綜合治理(lǐ)”的安(ān)全生産(chǎn)方針，充分(fēn)認清當前嚴峻安(ān)全生産(chǎn)形勢，牢固堅持問題導向，着重“強擔當、防風險、保安(ān)全”的責任落實，持續提升安(ān)全生産(chǎn)标準化與化工(gōng)過程安(ān)全管理(lǐ)、安(ān)全風險分(fēn)級管控與隐患排查治理(lǐ)體(tǐ)系建設，不斷強化安(ān)全風險智能(néng)化管控平台管理(lǐ)，充分(fēn)運用(yòng)平台數據發現問題，提升安(ān)全基礎管理(lǐ)、承包商(shāng)管理(lǐ)、變更管理(lǐ)、特殊作(zuò)業管理(lǐ)水平。全面落實企業安(ān)全理(lǐ)念，營造關注安(ān)全、關愛生命的良好氛圍，打造綠色、低碳、清潔、高效的綠色工(gōng)廠，用(yòng)安(ān)全生産(chǎn)穩定形勢為(wèi)2023年公(gōng)司高質(zhì)量發展創造良好開端。  

2023

01-09

緻敬過去 書寫新(xīn)篇 | 黨建引領創未來

一年以來，大沽化工(gōng)各級黨組織堅持以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精(jīng)神，不折不扣落實集團公(gōng)司黨委決策部署，深入實施創新(xīn)驅動發展戰略，積極發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作(zuò)用(yòng)，在保障生産(chǎn)運行、維護安(ān)全環保、提高管理(lǐ)效能(néng)、抗擊新(xīn)冠疫情和推動公(gōng)司高質(zhì)量發展等方面發揮了不可(kě)替代的重要作(zuò)用(yòng)，交出了一張傲人的黨建成績單。 緊緊抓住“迎盛會、鑄忠誠、強擔當、創業績”主題學(xué)習宣傳教育實踐活動工(gōng)作(zuò)主線(xiàn)，部署開展各項工(gōng)作(zuò)，制定了37項具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)措施，全年召開5次工(gōng)作(zuò)推動會，成立2個督查組對基層黨組織開展活動情況進行檢查通報，确保活動在基層紮實開展。 層層開展“我為(wèi)群衆辦(bàn)實事”實踐活動，各級領導幹部結合自身工(gōng)作(zuò)職責确立攻關項目100項，建立了辦(bàn)實事清單和職工(gōng)群衆訴求清單，各項工(gōng)作(zuò)取得實效，徹底解決職工(gōng)訴求問題。 深入落實“黨建+”工(gōng)作(zuò)舉措，制定了9個方面28項具(jù)體(tǐ)落實措施，組建黨員先鋒隊18個，确定“黨員先鋒崗”示範區(qū)28個。上海疫情爆發後物(wù)流公(gōng)司黨支部連夜調派2部貨車(chē)4名(míng)駕駛員運送防疫物(wù)資馳援上海，展現國(guó)企擔當。疫情期間機關黨員先鋒隊支援防疫，配合入廠檢測100餘個小(xiǎo)時，查驗外來人員11000餘人次，牢牢守住疫情輸入防線(xiàn)。苯乙烯裝(zhuāng)置檢修期間研發中(zhōng)心黨員先鋒隊積極配合盲闆抽堵作(zuò)業監督檢查，完成盲闆抽堵、挂牌和數量台賬統計的監督檢查。組織基層黨組織通過“觀紅影”“雲參觀”“過政治生日”等形式廣泛開展主題黨日活動，抓實黨員教育，圍繞四個專題學(xué)習研讨查擺問題，各黨支部共查找問題147個，制定整改措施152個，廣大黨員查找問題2685個，制定整改措施2675個，促進基層黨組織和黨員不斷提高工(gōng)作(zuò)能(néng)力水平，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展做貢獻。組織開展黨組織書記“抓黨建促發展”攻關立項活動，圍繞技(jì )術改造、科(kē)技(jì )研發、安(ān)全環保、資産(chǎn)處置、市場營銷、疫情防控等中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)确定攻關項目25個，有(yǒu)力帶動各項工(gōng)作(zuò)開展。組織各黨支部開展“一支部一品牌”活動，創建了苯乙烯黨支部“紅色黨建綠色工(gōng)廠”，研發中(zhōng)心（生産(chǎn)技(jì )術部）黨支部“創新(xīn)引領增效賦能(néng)”，維修中(zhōng)心黨支部“匠心維修中(zhōng)心典範”等24個特色品牌，積極發揮品牌創建效應，把黨建工(gōng)作(zuò)深度融入到各方面工(gōng)作(zuò)當中(zhōng)，為(wèi)公(gōng)司高質(zhì)量發展提供有(yǒu)力保障。進入新(xīn)的一年，公(gōng)司各級黨組織将繼續以習近平新(xīn)時代中(zhōng)國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，深入學(xué)習宣傳貫徹落實黨的二十大精(jīng)神，持續加強黨對公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)的全面領導，抓班子帶隊伍，強基礎重實效，圍繞公(gōng)司全年工(gōng)作(zuò)任務(wù)目标，全力抓實黨組織換屆、班子建設、生産(chǎn)經營、安(ān)全環保、降本增效、資産(chǎn)盤活、科(kē)技(jì )創新(xīn)、項目建設、意識形态等重點工(gōng)作(zuò)，用(yòng)黨建引領為(wèi)公(gōng)司發展打下堅實基礎，推動公(gōng)司高質(zhì)量發展，以實際行動落實黨的二十大精(jīng)神。

2023

01-09

公(gōng)司FHPPO裝(zhuāng)置試驗啓動

近日，研發中(zhōng)心FHPPO裝(zhuāng)置試驗啓動會在萬噸級試驗基地召開，标志(zhì)着公(gōng)司向以科(kē)技(jì )創新(xīn)主導的高質(zhì)量發展目标又(yòu)邁進了一大步。集團公(gōng)司科(kē)創部部長(cháng)王志(zhì)東，公(gōng)司副總經理(lǐ)、總工(gōng)程師武春雷，各相關職能(néng)部室負責人以及本項目開發技(jì )術人員參加會議。 液固循環流化床過氧化氫直接氧化丙烯生産(chǎn)環氧丙烷新(xīn)工(gōng)藝（FHPPO）是公(gōng)司研發中(zhōng)心聯合中(zhōng)國(guó)科(kē)學(xué)院大連化學(xué)物(wù)理(lǐ)所團隊共同完成，采用(yòng)液固循環流化床反應-再生系統代替傳統列管式固定床反應器，強化了丙烯液相環氧化反應過程的傳熱和傳質(zhì)速率，通過催化劑的連續循環再生實現了環氧化反應和催化劑再生高度耦合，可(kě)有(yǒu)效提高環氧丙烷生産(chǎn)效率。這項工(gōng)藝有(yǒu)着綠色低碳、安(ān)全性高、經濟性好等優點，關鍵技(jì )術指标均優于現有(yǒu)工(gōng)藝，經過中(zhōng)國(guó)石油和化學(xué)工(gōng)業聯合會組織的科(kē)技(jì )成果鑒定已達到國(guó)際領先水平。 本次啓動的FHPPO試驗項目旨在完善工(gōng)藝包設計，優化裝(zhuāng)置的進料配比和助劑的使用(yòng)量，進一步降低物(wù)耗和能(néng)耗，提高本技(jì )術的市場競争力。同時項目還可(kě)以對污水數據收集并進行系統分(fēn)析，為(wèi)開發污水中(zhōng)醇醚回收工(gōng)藝提供數據支撐。 啓動會現場，FHPPO項目技(jì )術負責人詳細介紹了試驗裝(zhuāng)置情況和開車(chē)方案，各部門負責人對裝(zhuāng)置再次檢查确認并對發現的問題提出了整改意見。會議要求，一是試驗前的培訓工(gōng)作(zuò)要保證做實做細，曆次試驗數據要記錄完善，為(wèi)後續研發奠定堅實基礎；二是在工(gōng)藝操作(zuò)中(zhōng)要杜絕經驗主義，每次試驗都是新(xīn)的嘗試，要保持精(jīng)心對待、精(jīng)細操作(zuò)；三是在試驗過程中(zhōng)，調整控制參數測試要穩妥，堅持發現問題解決問題，逐步确定最理(lǐ)想的工(gōng)藝參數。 黨委工(gōng)作(zuò)部

2022

12-16

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